或許大部分科技公司對過去兩年的融資衰退仍心有餘悸，但他們沒有放緩腳步。在2023 年，我們還將看到某些領域出現巨大的飛躍。

生成式人工智能（Generative AI）已成為最引人注目技術之一，未來還將在醫療領域大展身手；數字嗅覺技術（Digital Smell Tech）的進步能讓商家更準確地預測消費者喜歡的食品和美容產品。

虛擬電廠（virtual power plants）概念開始流行；塑料再次成為工業界的熱門話題，海藻和蘑菇等生物材料有望成為塑料的可持續替代品。

為了適應經濟的不確定性，科技公司轉而向新市場擴張。我們可能會看到金融科技的初創企業因需求減少而經歷動盪，加快推出新產品和新功能；還有的初創企業尋找利基市場，比如主攻更年期女性。

初具規模的公司都想在應用程序中塞入更多的特性和功能，打造一個“全能”的超級應用，為自己建造一條“護城河”。

經歷了2022 年無數次的變動之後，越來越多的人希望，新的一年迎來“新常態”，科技行業能迸發出新的活力。如果不出意外的話，未來一年我們將看到改變。

基於CB Insights 數據庫、全球分析師團隊的研究與調研，CB Insights 正式發布“2023 年11 大技術趨勢”。

想像這樣一個世界，年齡只是一個數字，百歲老人不僅司空見慣，而且身手敏捷、健康，甚至可能還在工作。社會被重塑，許多經濟假設將被推翻。養老金和社會保障面臨更大的壓力，而各行業將擁有更多的勞動力和更多的消費者。人們生活的方式和對未來的規劃發生了翻天覆地的變化。

這樣的世界也許並不遙遠。隨著人工智能工具越來越強大以及分析和操縱遺傳學的能力不斷增強，越來越多的科技公司正在嘗試銷售長壽產品。

圖| 2018 年至2022 年媒體談論有關“長壽”話題的次數（來源：CB Insights）目前，初創公司選擇從以下領域著手：

當然，熱門領域必然會吸引投資者的關注。最近，Apollo Health Ventures 和Life Extension Ventures 這兩家風險投資機構籌集了大量資金用於投資長壽科技的初創公司。沙特阿拉伯在2022 年表示，將每年花費10 億美元用於抗衰老研究。

Alphabet 子公司Calico 希望通過研究細胞過程逆轉衰老，這也是谷歌在佈局醫療領域的重要一步。Calico 成立於2013 年，已獲得多項與細胞重編程相關的專利。2022 年該公司延長了與製藥公司AbbVie 的合作夥伴關係，關注神經退行性疾病和癌症的治療。

圖| 谷歌在醫藥領域的佈局策略（來源：CB Insights）

一些公司甚至嘗試培育全新的器官來延長壽命。LyGenesis 公司正在測試一項技術，能夠將患者的淋巴結用作再生功能異位器官的生物反應器，以再生腎臟、肝臟或胰腺等器官。

藥物發現也是一個關鍵領域。人工智能和量子計算技術的進步，使得科學家可以測試新的方法，從大量分子數據庫中識別候選藥物，並模擬藥物相互作用，使臨床試驗更有可能獲得成功。

從騰訊的微信到東南亞的Grab，應用程序已經發展成為集信息、支付、購物、遊戲和送餐等諸多功能於一身的聚合體。

如今，像Meta、微軟、亞馬遜、谷歌和蘋果等公司都在研發超級應用程序，擴大它們在消費者中的影響力，拉動新的收入來源。

從房地產行業的Zillow 到零售行業的瑪莎百貨（Marks & Spencer），再到金融行業的PayPal，各行各業的公司都表示他們有意打造針對特定行業的超級應用。

圖| 2019 年至2022 年12 月19 日美股上市企業財報會議上提及“超級應用”的次數（來源：CB Insights）

科技巨頭對於“超級應用”的野心並不是做一個微信的仿製品。相反，這些公司正在穩步擴張，想要在更多領域影響消費者的生活：

探索（如搜索引擎、社交媒體）

交易和認證（如支付、信息、數字身份證)

科技公司的起點和優勢各不相同，但在每個領域，公司的特點趨同。

搜索引擎是一個主戰場。2022 年12 月，據The Information 報導，微軟正在考慮開發一款以Bing 搜索引擎為主幹的超級應用，整合從購物到信息流等各種功能，進一步拓展消費者市場，獲得更多廣告收入。

隨著搜索引擎不斷發展，讓消費者在經歷探索發現階段之後仍“駐足”停留，實現購物轉化並不容易。想要在電子商務領域分得一杯羹，對於那些想要建造“超級應用”的公司來說，這將是一個挑戰。

例如，Meta 在2014 年購買了即時通訊平台WhatsApp，這是Meta 想要打造“超級應用”較為明顯的一步。2022 年11 月，該公司宣布“在WhatsApp 中引入購物功能”的願景。如今，在一些國家用戶使用WhatsApp 聊天，將商品添加到購物車中，全程無需離開WhatsApp 聊天狀態，即可完成支付購買。

圖| 致力於打造“超級應用”的全球74 家初創公司（來源：CB Insights）

就連Elon Musk 也有打造“超級應用”的野心。2022 年10 月，馬斯克在推特上寫道： “購買Twitter 是創建'X'的催化劑，這是一個超級App。”如果Twitter 真的轉型為一款成熟的超級應用，從衛星互聯網到自動駕駛汽車，再到腦機接口軟件，馬斯克的商業版圖有朝一日都會受益於這樣一個一體化的平台。

金融科技正在經歷一場結構性轉變。

近年來，金融科技領域引領了整個風險投資市場的飛速增長，在2021 年的黃金時期，每4 美元的投資中就有1 美元流向金融科技領域。但是大多數金融科技初創企業都是在2008 年金融危機之後的增長期成長起來的，他們沒有經歷長期的市場低迷。

與其它科技行業相比，金融科技行業面臨的衰退前景尤為嚴峻。

從Robinhood 到Chime，一些知名的金融科技公司依賴於日常消費者的現金支出，這個收入來源較為脆弱。與此同時，隨著利率持續上升，借款成本變得越來越高。由於不斷飆升的抵押貸款利率和通脹嚇跑了潛在的購房者，房地產科技公司一直受到裁員的困擾。

甚至連全球第四大獨角獸Stripe 也受到電子商務活動放緩的壓力。這種轉變讓金融科技公司失去了投資者的青睞。2022 年Q4，金融科技領域的風險投資僅佔全部風險投資的14% ，較2021 年Q2 24% 的高點下降了10 個百分點。

圖| 2018 年至2022 年12 月19 日金融科技領域融資佔各行業融資變化（來源：CB Insights）

嚴峻的經濟環境可能會改變當前的金融科技格局。為了繼續生存下去，金融科技公司逐漸朝兩個關鍵方向發展：

擴展新的業務領域，開發產品功能

追求產品業務多樣化落地是許多金融科技公司的長期目標。金融科技公司正在利用捆綁式服務，留存現有客戶，建造護城河，並減少客戶對現在風險高業務線的依賴。

以先購買後支付（BNPL）領域主要服務供應商Klarna 為例，2021 年，Klarna 的估值達到了456 億美元，比15 個月前的融資增長了8 倍多。

自那以來，BNPL 一直受到監管機構的密切關注，BNPL 供應商的虧損日益嚴重，越來越多的消費者未能按時償還貸款。殘酷的現實給Klarna 帶來了沉重的打擊：2022 年7 月份該公司的估值暴跌，與此同時該公司還進行了兩輪裁員。

由於行業面臨監管越來越嚴格，Klarna 選擇進軍新的產品領域。在過去的幾個月裡，該公司推出了包括比價工具、可供購物的視頻，以及連接創作者和品牌的平台等新的功能。這些措施幫助Klarna 從一家純粹的金融平台轉變為一個面向零售商、影響者和購物者的端到端的商務工具。

當市場不景氣時，金融科技公司有流失消費者和中小企業的風險，故而一些公司正在轉變策略，瞄准其他客戶群體。例如，企業支出管理公司Brex 最近宣布，將完全放棄小企業客戶，轉而為有融資的大型企業和初創企業提供服務。

英國四大行之一Starling Bank 開始提供銀行即服務（Banking as a Service，BaaS）。2022 年2 月，該銀行推出了一款名為Engine的產品，幫助其他金融服務公司將銀行產品推向市場。

動畫片《傑特森一家》（The Jetsons）描繪了一家人居住在一個充滿了各種奇妙精細的機器人裝置、外星人、全息圖以及各種異想天開的小發明的未來世界。雖然這個未來世界還未成為現實，但是家用機器人將成為未來數字家庭的主導。

根據CB Insights 行業分析師預估，消費機器人市值將達到220 億美元。諸如亞馬遜、谷歌和戴森等科技公司在消費機器人領域進行了聲勢浩大的佈局，一場迫在眉睫的競爭即將到來，未來入局者競爭的核心是改造家居，讓自己成為消費者日常生活的中心。

能夠完成簡單家務活的機器人，如清潔或將物品從一個房間運送到另一個房間，是目前市場關注的核心。

長期以來，亞馬遜一直是運營倉庫機器人技術進步背後的主要推動力量，該公司正進軍家用消費機器人領域。2022 年8 月，這家科技巨頭宣布將以17 億美元的價格收購Roomba 掃地機器人的所屬公司iRobot。此次收購成為亞馬遜收購史上的第五大筆交易。

消費電器領頭羊戴森也一直在探索利用機器人完成家務的功能。2022 年5 月，該公司發布了一則原型機器人洗碗、擺桌子、撿玩具的視頻。雖然這個項目仍處於研發階段，但也表明了該公司對於部署家用機器人強烈的興趣。

圖| 家用機器人做家務（來源：戴森）

除了協助處理家務，許多公司還在探索機器人在家中可以實現的另一個任務——陪伴。

以色列創業公司Intuition Robotics 代表產品ElliQ 是一款陪伴機器人，特別是對於老年人的陪伴。該公司使用人工智能技術讓機器人與家里人開玩笑、玩遊戲，同時督促其養成健康的生活習慣。據報導，ElliQ 用戶平均每天與該機器人進行20 次互動。

圖| 陪伴機器人（來源：Intuition Robotics）

傳統發電廠或多或少會燃燒燃料，而風力和太陽能等可再生能源則依賴於天氣條件。虛擬發電廠（VPP）可能會發揮作用，發展勢頭日益強勁。

虛擬發電廠（VPP）是指通過分佈式能源管理系統，將配電網中分散安裝的清潔能源、可控負荷和系統合併作為一個特別的電廠參與電網運行。通過使用基於雲計算的系統和部署人工智能工具來管理電網分配，從而使電網更具彈性，即使在需求波動的情況下也能讓電力分配得當。

圖| 虛擬電廠（來源：Power Magazine)

例如，如果一颱風力渦輪機在某一時刻不能發電，那麼城市另一邊的滿電的住宅電池組可以發揮作用。

通過優化能源協調和使用，虛擬電廠可以幫助減少對煤炭和天然氣的依賴，穩定電網，降低家庭的能源成本。

投資機構、行業企業以及政府對於虛擬電廠管理和能源存儲初創企業的興趣在穩步增長，推動了該領域市場不斷擴張。

雖然虛擬電廠的概念已經出現了一段時間，但是距離真正應用還有很長的路要走。

例如，總部位於德克薩斯州的住宅太陽能公司和虛擬電廠供應商Sunnova Energy 成立於2012 年，在2019 年上市前籌集了逾15 億美元。Sunnova Energy 上市時，其虛擬電廠業務還處於相對初期階段，70% 的業務僅在全球三個區域展開：加利福尼亞、新澤西和波多黎各。

但到了2020 年9 月，情況有所轉變。美國聯邦能源管理委員會（FERC）批准了第2222 號法令，要求美國電網供應商允許虛擬電廠進入市場。對於虛擬電廠運營商來說，大規模運作變得容易得多，由此虛擬電廠在美國蓬勃發展起來。

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CB Insights發布“2023年全球11大技術趨勢”